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          农信社无领导面试突发情况处理办法

          2022-06-06 14:21:34| 来源:内蒙古中公教育

          无领导小组讨论的形式相较于结构化、半结构化面试来说,不确定因素更多、随机性更大、对抗性更强,要想在无领导小组讨论中脱颖而出,除了要有硬实力之外,还需要掌握一定的技巧,具体来说:

          一、计时

          一场无领导小组讨论,考官一般都会规定好时间,但是又不会在过程中提醒时间,所以为了维持良好的讨论节奏,必须要有一个组员进行计时。计时的时候主要做好两个方面的工作,一方面是在讨论初期指定本次讨论的时间规划,明确好此次讨论涉及哪些问题,各问题讨论的时长分配。如果有机会的话,要将这样的时间规划向组员们提出来,以获得组员们的认可;另一方面是严格落实之前的规划,在讨论过程中,每快到了一个时间节点,就需要给组员们提醒下,让大家抓紧时间,每过了一个时间节点,需要再次给组员们提出来,让大家对时间心中有数。这样反复循环,真正把握好整个讨论的时间,做一个时间把控者。

          二、聚焦

          所谓聚焦是指在讨论过程中提出一个明确的问题来让大家讨论,把大家讨论的焦点集中在一块,避免讨论陷入混乱的局面。想要做到聚焦,一方面必须要非常明确此次讨论的思路是什么,要讨论哪些问题,另一方面是需要在讨论适时的时候将问题提出来,以让大家跟着讨论此问题。

          三、调停

          在无领导讨论的时候,由于大家观点不一致,经常出现场上发生冲突的情况,大家互不相让,导致讨论陷入混乱局面。在这样的情况下,必须要有人及时站出来维持好秩序,这样的行为叫作调停。调停常见的方式有两种,一种是将争论的问题暂时搁置,放在后面再来讨论,这样的方式简单操作,但是没有实质上解决问题,适用于在自己不太清楚如何解决争论问题的时候,一种是将争论的问题提出来,自己对该问题发表一定的看法,试图影响其他人接受自己的观点,从而制止纷争。

          四、融合

          无领导讨论中,由于话题都具有开放性,大家的看法难免出现不一致的情况,很多时候虽然大家的观点看似不一致,但是却可以融合在一块儿,此事就需要有人在场上将不同的观点融合在一块,形成一个大家都能接受的、相对较优的观点,这样的行为叫作融合。融合是无领导中必不可少的、有效解决矛盾和推进进程的行为。

          总的来说,每一场无领导小组讨论都是一次斗智斗勇的过程,只有我们在具备硬实力的同时,适当运用技巧,才能在讨论中脱颖而出。

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          (责任编辑:yhoffcn)

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